智慧医院运营管理系统是现代化医疗机构的重要工具，它通过整合和分析医院内外的各种数据信息，协助医院管理层高效地完成日常管理任务。这样的系统一般会包含以下几个关键组成部分：

　　财务管理：实现医院财务流程的电子化，包括预算管理、成本控制、会计核算、财务报表等，旨在提高医院财务管理的透明度和效率。

　　物资与资产管理：采用先进的物流管理系统，对医院内部的药品、耗材、设备等物资进行实时监控和管理，确保物资供应的同时降低库存成本。

　　质量管理：建立全面的医疗质量管理体系，持续监测和改进医疗服务流程，保障患者安全，提升医疗服务质量。

　　业务重构：通过对现有业务流程的梳理和优化，利用信息系统将各个环节紧密连接起来，形成高效的工作流程。

　　精细化管理：强调细节管理，通过对数据的深入分析，对医院运营的每个细节进行优化，达到提升整体运营效率的目的。

　　一体化平台：所有的管理模块在一个统一的平台上运作，实现数据的互联互通，确保信息的一致性和实时性，便于决策者做出更加精准的管理决策。

　　全生命周期管理：覆盖医院资产从采购、使用到报废的整个生命周期，实现资产的最大化利用和风险的最小化管理。

　　通过实施智慧医院运营管理系统，医院能够向数字化、智能化转型，提升管理水平和服务质量，更好地满足患者的需求以及应对日益复杂的医疗环境。

　　案例解析

　　高值耗材是医院的重要管理对象，一般包括植入介入人体内部的高危耗材，若管控不严，极易发生不安全事件，因此高值耗材的管理是医院耗材管理的难点和重点。博键公司研发的“高值耗材管理系统”解决了高值耗材工作环节多、管理繁杂、易出错、可追溯性差等难题，严把产品质量入口关和患者使用出库关，利用河北博健特有的智能扫码功能，高值耗材无需二次贴码，智能识别不同国别产品条码，实现了高值耗材业务全流程扫码，三证资质和产品效期自动验证等功能，方便高效的实现高值耗材质控安全且全流程可追溯。

　　【系统结构】

　　1、系统模块化，自由组合。共分为设备管理端、高值扫码工作站、供应商供采通云平台三部分，三端业务实现互联互通；

　　2、医用耗材系统支持线上、线下两种供货模式所有字典录入工作都由供应商完成（支持证件扫描件的管理）；

　　系统支持多院区、多仓库管理

　　1、供应商管理（字典维护、供货送货）：

　　a)供应商按顺序依次填报供应商信息（上传供应商资质及相关扫描件）→填报生产厂家信息（上传生产厂家资质及相关扫描件）→填报材料字典信息（上传产品注册证、授权书及相关扫描件）→医院审核供应商资质→医院审核产品资质→医院发送订单→供应商接受订单→供应商送货→医院扫码备货入科室二级库虚拟库

　　2、高值管理流程：

　　a)科室发起高值备货申请→护士长提交审核→设备处审核高值备货计划→一键发送高值计划给供应商→供应商接受计划通知（微信通知、平台查看订单）→供应商送货到设备科→设备科高值扫码备货→科室打勾确认收货→科室高值扫码使用→与HIS收费对接（自动实现计费，核减库存）→设备科审核→设备科一级库一键式生成出入库记录

　　低值耗材管理系统专用于医院低值（普通）耗材的全流程业务管理，具备库存自动补货、一键完成批量出入库、专科专用产品即入即出等功能，实现了医院低值耗材计划、采购、验收、入库、返厂、出库、配送、退库、库存、汇总查询报表等全周期闭环流程管理。

　　●系统分多种耗材配送方式（低值配送、低值专科专用），用户可自行设定，更方便用户管理，满足医院多方位管理需求。

　　●批量打印入库单、出库单，全部一键式完成；实现设备处与全院科室互动计划功能，科室报申请计划，护士长审核后自动传至设备处，设备处按楼层进行配送出库，全部一键式完成。

　　●具有库存自动补货功能，根据自行设定的产品上下限；库存有效期自动报警。

　　●针对配送方式为低值专科专用产品，二级库扫码即入即出，供应商送二维码随货同行后，医院一键式扫码自动弹出预约计划的科室，自动出库。