【作者 王希新】为全面贯彻落实上级保畅工作要求，姚官屯收费站高度重视，统一思想，积极行动，多措并举，全面做好防堵保畅工作。

　　一是抓思想、抓业务，转变工作作风。组织各中队开展专项业务学习，深刻认识“保畅通”是收费站工作首要任务，站内要求各岗位要加强学习、服务工作，领导带头努力学习，专研业务，要以“领导服务员工”、“后勤服务一线”、“一线服务司乘”为服务宗旨，从思想上转变、从作风上转变，提高思想认识，将行动统一到“保稳定、保安全、保畅通”工作上，扎扎实实落实各项管理工作。

　　二是“回头看”找准点真发力。组织各中队开展“回头看”，从基础回头看、从业务回头看、从管理细节回头看，查漏洞、查不足，补短板，强基础，通过“回头看”找准点，提高收费业务能力，加快车辆放行速度。

　　三是让应急预案真能“应急”。组织各部门、各中队切合实际联系收费日常管理工作，对快速放行预案再次进行桌面演练及针对性演练，多方征求意见建议，加强预警预测，做实基本功，确保应急预案可行，发挥应急作用。

　　四是防堵保畅、未堵先疏。（一）为保证车辆快速通行，确保车道及广场畅通，加强领导靠前指挥，及时调度。加强收费现场管理，收费班长灵活调度，对收费特殊事件灵活处置，确保特殊车辆快速通行。（二）积极与路政、高巡、公安等部门的沟通，建立联动机制，确保应急工作稳步有序开展。（三）加强车流量分析，组织各中队对每周车流情况进行分析，及时发现车流变化，多方听取、多方收集运输市场形势，了解车辆运输情况，及时掌握车流高峰期，加强重要时段、重要节点收费人员投入及车道充足开放，全力做好防堵保畅工作。