庆城收费站四项措施提升监控管理水平 迈上新台阶
【作者 郑斐】为进一步强化监控管理、充分发挥监控职能作用,庆城收费站以提升业务技能、严格监控考核为目标,全力打造一支综合素质过硬的监控队伍。
强考核,优队伍。实行庸者下,能者上的用人机制,开展综合业务能力考核比赛,为监控选拔出了一批责任心强、业务能力精的职工,充实监控队伍人员力量。
重培训,提水平。安排专人为新上岗人员详细的讲解收费业务知识、监控设备操作、突发事件处置、投诉处理流程、信息发布与撤销、数据反查等内容,力求全体监控人员快速有效地处理各类特殊事件,切实保障收费运营工作有序开展。
老带新,促配合。以老带新,“老监控”分享突发事件处理程序、信息报送、投诉事件处理等工作经验,确保“新监控”尽快掌握;以新帮旧,“新监控”分享互动车道实践操作经验,提升“老监控”收费业务水平;新旧结合,创新监控人员工作思维,力争监控人员综合业务能力再提升。
提服务,树形象。坚持“至臻服务,平安畅行”的服务理念,改变生硬、冷淡的工作态度和工作方法,做到问有答声、来有应声,不厌烦、不推托、不敷衍,切实增强服务意识,强化服务理念,提高服务质量,树立良好形象。
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