【作者 倪帆】3月2日下午，姚官屯收费站组织部门负责人及在站职工召开专题会议，重点传达了集团2024年度工作会议内容。站长吴震传达了交发集团2024年度工作会议内容及总经理杨正宇《2023年经营管理情况和2024年工作安排报告》，集团党委书记、董事长刘俊德同志《踔厉奋发担使命 勇毅前行开新局 在新时代新征程上开创高质量发展新篇章》的重要讲话精神，并结合当前收费工作形势，总结回顾站区2023年工作，分析当前面临的形势，明确和部署2024年目标任务。紧紧围绕“抓好比学赶超，激励担当作为”的主题进行深入讨论，切实做到会议精神与实际工作的有机结合。

　　会议指出，姚官屯收费站自2023年以来上下一心，压实责任，坚持引流增收、联勤联动、堵漏增收，过去一年的成绩来之不易，2024年又是充满希望和挑战的一年，我们要坚定不移地以新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团、分公司的正确领导下，坚持稳中求进、以进促稳，在做强做优做大新征程上再立新功。

　　会议要求，一是要求全站所有干部职工提高政治站位，把行动和思想统一到集团和分公司的发展上来，坚持党的领导、加强党的建设，确保党的决策部署不折不扣落实落地；二是聚焦主业主责，千方百计促收增收，要紧盯收费任务目标，集思广益，解放思想，全力探索促收增收的方式方法，全力以赴“引流增收”。三是转作风，提效能，要端正工作态度，转变工作作风，各岗位人员要严守工作纪律，提高工作热情，用制度和纪律约束自身。四是服务要全面、真诚，深入提升服务品牌建设，树立文明服务窗口形象。五是紧抓逃漏费治理，稽核及收费班组要紧密配合，重点关注绿通减免、大车小标、J/U转车辆等常见偷逃漏费行为，发现一辆治理一辆。六是要求职工们落实安全责任，扎实做好安全生产工作。牢固树立“安全培训不到位就是重大安全隐患”的思想，深入开展安全隐患排查，有效防范各类事故发生。

　　最后，吴站指出全站职工要深刻领悟会议的精神要求和实质，全力探索新形式、新举措，踔厉奋发、埋头苦干，打造一支政治坚定、清正廉洁、担当尽责、能力过硬的收费队伍，全身心的投入到2024年的工作中，为交发集团和分公司的发展贡献力量。