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湖北省交通运输综合行政执法总队汉十支队第一大队“五个维度”助推执法形象工作质效再提升

  自全省交通运输综合行政执法队伍“作风建设年”活动开展以来,湖北省交通运输综合行政执法总队汉十支队第一大队精心组织,坚持党建引领、内强素质、外塑形象、狠抓机制建设和作风建设,以“五个维度”持续推进执法队伍形象作风提升工作走深走实。

  精心组织,安排部署提高度

  “作风建设年”活动实施方案下发后,大队立即召开专题部署研讨会议,认真传达学习,进一步统一思想认识,制定大队活动方案;另一方面,大队成立专项活动领导小组,由支部书记牵头挂帅,选拔业务骨干专人负责该项工作的方案起草、计划制定、活动策划、宣传动员及相关建档工作,切实做到精心组织实施,将执法队伍形象作风提升工作提到一定的思想高度和行动高度。

  党建引领,促进业务强深度

  大队强化党建引领作用,将能力提升、履职尽责和党建工作结合起来,做到党建业务互促共提。一是活用支部“党员积分考核+”模式,将党支部每个党员的思想作风、业务素质、执法服务水平、形象作风和履职尽责等情况来实行积分量化统计,成绩优秀,表现突出的考核加分,工作滞后,慵懒拖延者扣分。用积分记录执法人员变化,用“小积分”促进“执法队伍形象作风提升”,切实解决执法队伍组织涣散、形象松散和纪律松弛等问题;二是党建品牌引领作用,以“六强聚力,五化协同”为导向,用党建红和路政蓝打造“忠诚、专业、务实”的执法队伍,努力做到心要忠于职守,心要廉洁自律,心要文明公正,心要为民服务,心要力保平安,心要舒安畅美,心要创先争优。把忠诚的政治本色、专业的能力要求、务实的工作作风具体化、行动化,落实到日常党建工作和业务工作的方方面面。

  外树形象,执法服务见强度

  大队全面落实“四基四化”工作要求,进一步健全执法装备使用管理制度,持续完善执法装备信息化建设;严格实行准军事化管理,强化执法队伍体能、队列、风纪、内务等规范化建设,规范执法队列和执法用语,围绕政治理论、业务知识、执法技能、准军事化训练等内容,定期开展学习培训和岗位练兵活动;强化执法服务建设,注重处罚与教育相结合,积极推广说理式执法和柔性执法,坚决纠正粗暴执法、以罚代管等行为,不断提高执法队伍业务实操的服务化、专业化和规范化水平;持续加大宣传力度,积极推广“执法体验周”“基层站所开放日”等活动,在行业内营造出执法形象提升的浓厚氛围。

  制度先行,建章立制显力度

  大队建立健全内部管理制度,严格落实行政执法“三项制度”,将车辆管理制度、考勤制度、绩效考核制度、档案管理制度和网格化管理等制度形成制度汇编,不断完善日常督导、明察暗访、评议考核等执法监督机制,切实解决慵懒不作为、慢作为和不懂作为等影响执法形象的问题和顽疾。

  廉政建设,狠抓作风把尺度

  一方面,大队针对性制定了目标绩效考核制度、执纪问责制度和履职约谈制度,对不作为、慢作为、乱作为和“庸、懒、散、慢、拖”等作风突出问题实行三级考核问责制(一级约谈整改,二级全大队通报批评并取消评先选优资格,三级抄告上级党委),一定程度上纠正了工作中躺平应付、敷衍塞责、推诿扯皮、弄虚作假等不正之风;另一方面,大队将作风建设作为执法形象提升的重中之重,强化教育引导,坚决把纪律和规矩挺在前面,全面加强党风廉政建设和反腐工作,充分运用参观警示教育基地、大队长讲堂、典型案例学习等方式,常态化开展廉政警示教育,全面落实政治纪律和政治规矩,严格执行中央八项规定精神及实施细则,自觉遵守交通运输行政执法禁令和各项工作制度,积极教育引导大队执法人员知晓“红线”、守住“底线”、远离“高压线”。

  下一步,湖北省交通运输综合行政执法总队汉十支队第一大队将持续把“作风建设年”活动作为大队工作的核心,努力提升执法队伍素质和形象,增强执法人员纪律观念、改进工作作风,不断打造一支政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良、廉洁高效的交通运输综合行政执法队伍,以新气象、新担当、新作为助推交通运输执法事业高质量发展。

  来源:第一大队 赵煜

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